ブルメールHAT神戸、ブルメール舞多聞をはじめ、長年培ったノウハウやネットワークを活用し、あらゆる角度から商業施設の開発・建設・管理・運営などのクオリティ向上、コストパフォーマンス向上に努めます。
さらに、自社で蓄えた日本全国の膨大な数の出店情報データベースから早期のテナント付けを行うとともに、士業ネットワークを活用した法務のサポート、優秀な設計・施工ネットワークを駆使し、企画・開発から管理・運営までトータルにコーディネートいたします。
商業施設開発コーディネートの流れ
1.企画検討段階
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- 立地環境調査
- 競合環境調査
- 需要予測
- 開発コンセプト
- 全体規模設定
- 展開計画案
- 施設配置案
- 事業収支予測
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2.基本構想段階
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- 事業採算見通し
- テナントリーシング計画
- 基本構想設計
- 商業デザイン基本構想
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3.基本計画段階
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- 詳細事業計画
- 基本計画設計
- 商業デザイン基本計画
- 運営管理基本方針
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4.実施計画段階
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- テナント入店交渉
- 商業デザイン実施計画
- 実施設計
- CI計画の決定
- 運営管理実施計画
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5.実施作業段階
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- 事業計画の決定
- 着工
- 設計、建築調整
- 内装監理
- CI計画の展開
- 開店販促実施計画
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6.オープン後段階
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- 日常運営管理業務
- 販促計画立案、実施
- 改装プラン検討、実施
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